長白山森工集團安圖林業有限公司
企業文化
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企業簡介
長白山森工集團安圖林業有限公司（安圖森林經營局）始建于1962年2月，隸屬于長白山森工集團，局址位于“長白山下第一縣”安圖縣城內，總經營面積109266公頃，林地面積101475公頃，非林地面積7791.38公頃，森林覆蓋率為89.4%。轄區最高海拔1054.5米，最低海拔369.6米。局總部現設20個部室，下設12個基層單位，在冊職工1100余人，轄區毗鄰3個鄉鎮，69個自然村屯，林區總人口24000人左右。
企業形象
長白山森工集團安圖林業有限公司的核心價值理念是深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，聚焦生態建設、山水產業、企業管理等主責主業，以加強黨的建設為引領，以長白山森工集團“堅持綠色發展理念，做好做足山水文章”的總坐標為思路，以實現高質量發展為主線，以招商引資、項目建設為抓手，推動公司經濟高質量發展，為加快安林公司轉型發展做出新的更大貢獻。
“以木為本、以林為家”傳承文化
“以木為本、以林為家”是安圖林業有限公司一代代的建設者們懷著對黨和國家的無限忠誠，扎根林區、建設林區，踏風雪、頂烈日，數十年如一日，從事木材生產和營林更新生產，經過艱苦奮斗的發展歷程，在深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理論中，緊密結合林業實際，總結出來的傳承文化品牌，以此引領廣大職工吃苦耐勞、敢于奉獻。
“靠山吃山、靠水吃水”是中國百姓祖祖輩輩信守的生存方式，也是一代代安林人“以木為本”的生存法則。當我們站在新的歷史起點上，隨著“綠水青山就是金山銀山”的發展理念越發深入人心，綠色發展道路越走越寬廣，安林人從當初的“砍樹人”正式轉變為“護林人”和“種樹人”，因為安林人深知守護住綠水青山，別讓后代“沒有山可靠，沒有水可吃”是我們“以林為家”的必由之路，安林人堅守在莽莽林海，一幅幅天藍山綠、水清人美的生活圖景正在延邊大地徐徐鋪展。
企業精神
“忠誠為魂強根基,拼搏為先爭一流,擔當為要盡職責,奉獻為榮創新業。”是安圖林業有限公司的企業精神，是安林人需要努力達到的崇高思想境界，是安林人必備的隊伍氣質。
長白山森工集團形象標志
標志以長白山單色木刻畫概括具像和長白山森工集團中英文字體為主體。在視覺識別角度上突出林業特色，在外觀視覺上自然和諧，形態美觀，容易識別和傳播。
理念之一
以中國著名、世界聞名的長白山具像做為主體圖案，象征長白山森工集團正在依托作為我國東北森林屏障、生物多樣性豐富、最完整的山地垂直生態系統的長白山，實現向無國界、國際化企業的歷史跨越。
理念之二
長白山山形的16座山峰緊緊相連，代表集團所轄的2戶分公司、12戶全資子公司和2戶參股公司之間相互依存、相互促進、共同發展。
理念之三
長白山圖案的天藍色（C50）代表了長白山森工人世世代代履行保護長白山自然生態系統的天職，促進長白山林區核心區域人與自然和諧相處、經濟社會全面協調可持續發展的眼光和境界。
理念之四
“長白山森工集團”及英文縮寫“CMFIGCO.Ltd”的字體位于長白山圖案腳下，字體位置與中綠色代表長白山森工集團作為長白山林區核心區域的巨大立體資源寶庫、規模巨大的循環經濟體，能夠在更加廣闊的空間上，堅定“整合資源，全林利用；九大板塊，立體開發；轉型發展，跨越經營”的發展方向自信，搭建起實現長白山核心區域綠色、低碳、循環發展的寬廣平臺。
理念之五
標志圖案中，長白山瀑布的豐沛水源，澆灌到“長白山森工集團”的“森”字上，象征長白山森工集團，承天地之靈氣，接山水之精華，敢于擔當長白山文化傳承者和建設者的歷史責任，培樹長白山森工集團挖掘長白山文化豐厚底蘊、豐富長白山文化時代內涵，培育長白山生態文明，與長白山文化和諧共生的群體意志和精神支柱。
發展戰略
共同理想：林業發展、林業富裕、林業和諧。
發展目標：建設富庶、開放、生態、和諧、幸福新安林。
總坐標：堅持綠色發展理念、做好做足山水文章。
總方針：攻堅克難、穩中有為、改革創新、發展升級。
總思路：統籌“三林”工作，加快四個轉型。
以林業為基礎，守住綠水青山；以林區為載體，做大金山銀山；以林業工人為根本，保障改善民生，率先加快森林工業向“山水”產業轉型；資源規模向稅源規模轉型；產業產值向綠色價值轉型；守著“金山”苦熬向抱起“金碗”致富轉型，努力走出一條具有延邊林區特色、長白山林區特點的綠色轉型發展道路。
總動力：實干興林，走在前列。
總目標：改善民生，步入小康。
總抓手：樹立正氣，打造隊伍。
企業愿景
主要目標是基本實現：生態保障能力持續提升、發展質量和規模效益不斷提升、管理能力持續提升、民生改善顯著提升。
工作原則：“在繼承中求創新，在實干中謀發展”。
總體要求：“找差距、強優勢、補短板、求突破”。
工作目標：“職工創業增收、企業開源節流增效”。
努力實現“三年三步走”的奮斗目標：2021年起步沖刺，創業項目謀劃落地，企業管理規范有序；2022年奮力加速，轉型產業初具規模，內控制度不斷完善；2023年決勝決戰，林區經濟提質提升，企業管理對標一流。
2022年具體工作思路是：圍繞一個中心，抓住兩個關鍵，打好四套組合拳。
圍繞一個中心，就是全面圍繞黨的建設這個中心。
抓住兩個關鍵，一是扭住林長制這個關鍵抓手。二是扭住國有企業改革三年行動收官任務這條關鍵主線。
打好四套組合拳，一是打好資源保護和生態修復為主的生態建設組合拳。二是打好全民創業和項目建設為主的產業發展組合拳。三是打好計劃投資、財務預算、勞動工資為主要的精細化管理組合拳。四是打好森林“兩防”、安全監管、信訪維穩為主的林區綜合治理組合拳。
長白山森工集團歌曲
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